码头工人罢工导致供应链弯曲，而不是断裂

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发布于2024年10月2日

兰斯克劳福德

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从缅因州到德克萨斯州的36个港口大约有45000名码头工人 本周，莫比尔港的工会成员首次罢工 近半个世纪以来，码头工人协会一直在罢工.

停工时间长短可能导致供应短缺和价格上涨 价格. Dr. Peter Simonson，市场营销、供应链管理助理教授 和分析 我是商学院的Mitchell，回答了三个十大彩票网投平台罢工的问题.

这次罢工会对美国造成严重影响吗.S. 经济?  

No. 与我们的港口系统一样重要的是.S. 经济规模太大、太强劲了 因任何罢工而瘫痪. 个体企业和家庭可能会渡过难关 一些严酷的现实，这总是不好的，但我们的供应链非常有弹性 尤其是让人们得到他们真正需要的东西. 自由市场，自由经济 自由的人可以处理健康的，有时是喧闹的来回 经济中的参与者. 此外，在一个监管良好的自由市场体系中，比如 我们给了一些民选官员，特别是总统 如果事情变得过于健康和 喧闹的!

如果罢工持续很长时间，商品价格会上涨吗?

可能. 供应链中的所有成员，包括消费者，都可能容易 恐惧. 不是恐慌，而是合理的恐惧. 这可以引导所有人——企业和个人 ——为了“以防万一”，他们会买更多的东西，这就推高了价格. 同时,企业 担心他们必须买些东西来取代他们现在卖的东西， 而且可能比现在的售价高得多，所以他们会防御性地提高价格. 一些企业只是利用这种恐惧来快速赚钱. 这 在这里，竞争激烈的自由市场可以成为我们最好的朋友 去其他地方，记住我们觉得不公平的公司.  

如果有的话，可以做些什么来减轻罢工的负面影响?

要有耐心，如果非必需品的购买必须等待，或者如果我们需要，不要太沮丧 用一种产品代替另一种产品. 不要过度购买. 一路走来， 我建议花点时间庆祝一下工人们所拥有的组织自由 为了他们的改善和企业在回应中保护他们的自由 业主及客户. 这是一件混乱的、令人愤怒的、美妙的事情.

Dr. 彼得·西蒙森(Peter Simonson)在赚钱之前在家族的木材企业工作了35年 Ph值.D. 北达科他州立大学运输和物流专业毕业. 他已经 讲授供应链管理、港口设施管理、仓储等课程 设施管理.

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